2020年4月17日上午，中金鹰（海南）安保服务有限公司召开总经理专题会议，为疫情期间公司业务情况问诊把脉，推出了经集团董事会批准试行的公司薪酬改革方案，以助推业务发展更上新台阶。会议由冯子祥总经理主持。公司各部门、各运营部、培训学校、高管、特勤大队负责人以及公司行政人员近60人出席了会议。各市县子公司负责人及内勤借助OA办公平台同步参加视频会议。

冯子祥总经理主持发言

      会议首先听取了各部门负责人就疫情防控工作、驻点复工复产以及业务拓展进度等情况的汇报，冯子祥总经理通过逐一分析第一季度业务经营数据，对各部门、各子公司工作进行了点评。 各部门、各子公司一手抓疫情防控，一手抓业务发展，虽因疫情防控等因素，业务工作受到一定影响，但仍然取得了一定成效。

听取各部门汇报工作

       一季度发展新增客户单位10多家，新增保安员80多名；服务费回收也基本到位。冯子祥总经理肯定和总结了培训学校从单一培训向多元业务转型，特勤大队从服务型向经营型发展的路径，创新了公司业务发展新思路。

       各主要部门负责人也进行了相关发言，就疫情防控期间如何加强业务发展和薪酬方案改革等进行了汇报和交流，大家一致认为，薪酬方案的推行和落实，在加大了工作压力的同时，更多的是增强了努力工作的信心和决心，激发了更强 的工作动力。

       最后，冯子祥总经理就公司《行政管理人员薪酬方案》进行了解读和动员。实行新的薪酬方案，目的就是要调动行管人员工作积极性，落实奖勤罚懒、多劳多得的分配原则，让公司所有行管人员，人人知责担责，将个人收入与部门业绩、与公司业务发展紧密挂钩，助推公司业务发展更上新台阶。

                                         （通讯员：杨文光、官燕容，核稿：刘斌、刘颖，拍摄：莫凤真）